Приветствуем вас в АКАДЕМИИ БИЗНЕСА и КАРЬЕРЫ! Полезные семинары каждую неделю

Организация международных грузовых авиаперевозок. Для обеспечения успешной и эффективной работы агентств по продаже воздушных (авиа)перевозок или экспедиторских компаний требуется специальная профессиональная подготовка персонала, которая обеспечит работу компании в соответствии с действующими международными и национальными нормами.

Длительность: 2 день - 16 академ.часов

Обеспечить участников обучения комплексными знаниями и практическими инструментами для успешной адаптации бизнес-стратегий к новым экономическим условиям, связанным с санкционным давлением, путем эффективной переориентации на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

Длительность: 1 день - 10 академ.часов

Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых. Научимся создавать эффективный склад и схему логистики.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

ИНТЕНСИВ Предоставить руководителям логистических служб актуальные инструменты и стратегии для оптимизации всех звеньев цепи поставок, повышения операционной эффективности и снижения издержек в современных экономических условиях.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Импорт-Экспорт

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Программа интенсива охватывает как экспорт в Китай (Выход на рынок КНР), так и импорт из Китая (Организация поставок).

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Как выбрать наиболее оптимальных поставщиков сырья, запчастей, оборудования, техники и других товаров? Как выработать пути минимизации рисков и негативных последствий. Как учесть требования и специфику новых партнеров?

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Основная тема — комплексное управление логистикой для оптимизации бизнес-процессов, с особым акцентом на эффективное управление запасами и стратегическое партнерство с поставщиками с целью минимизации затрат и повышения общей эффективности компании.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Интенсивный семинар, посвященный ключевым задачам закупочной логистики и стратегическому подходу к выбору провайдеров логистических услуг (LSP). Вы узнаете, как планировать потребности, управлять запасами, минимизировать риски и выбирать надежных партнеров для обеспечения бесперебойной эффективной цепи поставок

Длительность: 2 день - 16 академ.часов

Очень часто в компаниях под понятием «категорийный менеджмент» подразумевают работу с закупками.

Длительность: 2 дня 16 академ.час + самостоятельная работа

Во время данного тренинга исследуются и разбираются работающие, практические технологии ведения переговоров с различными категориями контрагентов, досконально изучаются приемы торгов и убеждения, рассматриваются подходы, позволяющие эффективно разрешать конфликты и работать с «жесткими» переговорщиками.

Длительность: 2 дня 16 академ.час (можно 1 день - стоимость меньше)

Как оптимально выстроить стратегию закупочной деятельности? Как подобрать поставщика и строить партнерские отношения? Как правильно торговаться? Именно об этом пойдет речь на тренинге.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Во время данного тренинга исследуются и практически разбираются работающие, практические технологии ведения переговоров с различными категориями контрагентов, досконально изучаются приемы торгов и убеждения, рассматриваются подходы, позволяющие эффективно разрешать конфликты и работать с «жесткими» переговорщиками.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Авторский курс. Специальная разработка программы с учетом всех постановлений и изменений. Новое!

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Выстроить процессы в проектных закупках таким образом, что бы минимизировать срывы сроков реализации проектов;

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Управление цепями поставок — это интеграция ключевых бизнес-процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц.

Длительность: 16 академических часов

Предоставить действующим и будущим директорам по персоналу комплекс актуальных инструментов и стратегических подходов для эффективного управления HR-функцией в условиях быстрых изменений рынка и технологического развития.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Типы мотивации и индивидуальные особенности работников

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Мы находимся в эпицентре революции рабочего места. То, как мы работаем и где мы работаем, постоянно подвергается испытаниям и изменениям. Это также заставляет работодателей пересматривать свои стратегии привлечения и удержания талантливых сотрудников, чтобы идти в ногу с постоянными изменениями.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши поручения? Тренинг-практикум по управлению подчиненными.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Практический тренинг для руководителей и HR, которые хотят выстроить живую и рабочую систему мотивации, вдохновлять команду на результат, вовремя распознавать выгорание и не бояться сложных разговоров.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Повышение личной и профессиональной эффективности участников через освоение ключевых инструментов тайм-менеджмента, развитие навыков самоорганизации, приоритизации задач и поддержания высокого уровня внутренней мотивации и жизненного баланса.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Этот семинар предназначен для руководителей компаний и менеджеров среднего звена, желающих повысить свою эффективность при взаимодействии с сотрудниками из поколения Z.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Фраза «Нет неэффективных сотрудников, есть сотрудники с которыми ВЫ плохо работали» принадлежит Владимиру Путину и была произнесена 20 ноября 2025 года в ответ на заявление главы Сбербанка Германа Грефа о планах сократить 20% сотрудников, которых ИИ счел неэффективными.

Длительность: 2 дня (16 академчаса)

Мы обучили более 2000 менеджеров разного уровня и задач для компании. 93% этих менеджеров НИКОГДА не занимались активными продажами

Длительность: 2 дня - 16 академ.часов

Уровень компетенций продавцов вашего розничного магазина оставляет желать лучшего? Им редко удается превратить случайно заглянувшего посетителя в постоянного клиента? Знают ли они, как завоевать его доверие? Умеют ли они работать со сложными покупателями? За знаниями и навыками по эффективной технике продаж приходите на тренинг

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Курс направлен на изучение методов управления клиентской базой и оптимизации воронки продаж.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Лояльность клиентов . Создание программы лояльности

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Эта развернутая и современная программа обучения предназначена для менеджеров по продажам, маркетингу и руководителей, заинтересованных в построении долгосрочных отношений с клиентами и разработке успешных программ лояльности в условиях современного рынка.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Программа разработана специально для администраторов, координаторов и менеджеров, чтобы превратить их из "регистраторов звонков" в ключевых специалистов по привлечению и удержанию пациентов (клиентов)

Длительность: 2 день - 16 академ.часов

Продавать услуги значительно сложнее, чем товар. Результатом курса будет умение продавать любые услуги так же легко, как и товар. ВСЕ, кроме ЛОГИСТИЧЕСКИХ

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Программа направлена на изучение поведения потребителей в момент выбора, оценки, покупки, а также использование свойств товаров и услуг для увеличения продаж в соответствии с этапами формирования идеи, разработки упаковки, вывода на рынок и т.д.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Во время данного тренинга исследуются и практически разбираются работающие, практические технологии ведения переговоров с различными категориями контрагентов, досконально изучаются приемы торгов и убеждения, рассматриваются подходы, позволяющие эффективно разрешать конфликты и работать с «жесткими» переговорщиками.

Длительность: 1 день - 8 академ.часов

Курс о самых главных зонах ответственности. Мы разберемся, как сделать так, что бы “рыба не гнила с головы”.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Как оптимизировать логистику, чтобы увеличить прибыльность? Работающие инструменты от практикующего эксперта (директора, собственника) в программе Директор по логистике.

Длительность: 3 дня (24 академчаса)

Правильность отбора персонала обеспечивает дальнейший успех или неудачу компании. От персонала зависит эффективность деятельности компании на всех этапах ее развития, поэтому так важно правильно определить требования к кандидатам.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Сформировать у участников комплексное понимание роли директора как лидера и управленца, вооружить практическими инструментами для создания, развития и мотивации высокоэффективной команды.

Длительность: 2 дня 16 академ.час

Этот тренинг для вас, если вы строите карьеру в HR и уперлись в “потолок” или хотите получить должность HR-бизнес-партнера HRBP, но не знаете, с чего начать.

Длительность: 3 дня (24 академчаса)

Повышение эффективности производственных процессов, улучшение навыков управления персоналом и оптимизация планирования в предприятиях пищевой отрасли

Длительность: 2 день - 16 академ.часов

Руководители бизнеса, знакомые с возможностями искусственного интеллекта, стремятся расширить свой инструментарий и найти эффективные способы работы с сопротивлением персонала при внедрении инноваций.

Длительность: 2 день - 16 академ.часов

Комплексное развитие управленческих навыков, направленных на эффективное руководство командой, достижение высоких результатов и повышение личной эффективности руководителя.

узнаете, как повысить результативность работы начальника цеха познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы цеха

Длительность: 2 дня 16 академ.час