Приветствуем вас в АКАДЕМИИ БИЗНЕСА и КАРЬЕРЫ! Полезные семинары каждую неделю
Академия бизнеса и карьеры – совместный проект бизнес-тренеров, экспертов – практиков, специалистов по карьерному консультированию и профориентированию. Академия была создана в 2015 году и активно развивается.
Победитель деловой премии "Выбор клиентов и партнеров" 2025
Мероприятия для компаний
Более 10 лет успешно обучаем и тренируем компании из разных сфер бизнеса, проводим для них:
- теоретические семинары на актуальные темы,
- практические занятия и мастер-классы
- ответы на вопросы.
Готовы вывести ваших сотрудников на новый уровень и помочь вашей компании занять лидерские позиции.
Проводим онлайн-семинары
Дистанционное обучение осуществляется в различных форматах, таких как:
- видеотрансляции,
- тесты,
- практические занятия.
Дистанционное обучение может быть синхронным и асинхронным. В синхронном обучении занятия проводятся в режиме реального времени, студенты встречаются с преподавателями по заранее составленному графику.
Логистика
Смотреть все-
Авиационная логистика.5/5(0)Организация международных грузовых авиаперевозок. Для обеспечения успешной и эффективной работы агентств по продаже воздушных (авиа)перевозок или экспедиторских компаний требуется специальная профессиональная подготовка персонала, которая обеспечит работу компании в соответствии с действующими международными и национальными нормами. Профессионализм экспедиторов и агентов зависит, прежде всего, от квалификации персонала - от знаний законодательства, правил и условий продажи, которые и определяют уровень и качество обслуживания клиентов и формируют имидж компании.Длительность: 2 день - 16 академ.часов
-
Азиатский вектор. Стратегия бизнеса в условиях санкций5/5(1)Азиатский вектор стратегия бизнеса самое важное в ВЭДДлительность: 1 день - 10 академ.часов
-
Бережливый склад от А до Я.5/5(0)Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых. Научимся создавать эффективный склад и схему логистики.Длительность: 2 дня очно, 1 день онлайн
-
Директор автотранспортного предприятия5/5(0)Данный курс повышения квалификации признан лучшим по специальности По вопросам документов- уточняйте!Длительность: 2 дня очно+ ЭКЗАМЕН
-
Директор по логистике5/5(0)Как оптимизировать логистику, чтобы увеличить прибыльность? Работающие инструменты от практикующего эксперта (директора, собственника) в программе Директор по логистике.Длительность: 3 дня (24 академчаса)
-
Директор по логистике и вэд. Интенсив 2.05/5(0)ИНТЕНСИВ Предоставить руководителям логистических служб актуальные инструменты и стратегии для оптимизации всех звеньев цепи поставок, повышения операционной эффективности и снижения издержек в современных экономических условиях.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Директор по логистике и ВЭД. Мега-курс профессионалов.5/5(0)Как внедрить службу логистики в общую структуру предприятия, подстроиться под сложные реалии российского бизнеса и найти эффективные способы взаимодействия с партнерами по ВЭД? Специальный блок дисциплин программы познакомит участников с современными подходами к планированию и организации логистического процесса, построению и управлению цепями поставок, основами менеджмента в логистике. А блок базовых дисциплин поможет сформировать и развить управленческие компетенции. Мега - курс в профессии!Длительность: 276 часов и защита
-
Эффективная складская логистика.5/5(0)Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых.Длительность: 2 дня 16 академ.час
Закупки
Смотреть все-
Бережливое производство и бережливый офис.5/5(0)Внедрение бережливого производства (Lean Manufacturing) и бережливого офиса (Lean Office) для устранения потерь и повышения производительности. Кейсы и экспертные советы.Длительность: 16 академических часов
-
Бережливый склад от А до Я.5/5(0)Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых. Научимся создавать эффективный склад и схему логистики.Длительность: 2 дня очно, 1 день онлайн
-
Эффективная складская логистика.5/5(0)Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Эффективный отдел закупок.5/5(1)Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Импортно-экспортные сделки5/5(0)Импорт-ЭкспортДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Импорт из Китая 20255/5(0)Как выбрать наиболее оптимальных поставщиков сырья, запчастей, оборудования, техники и других товаров? Как выработать пути минимизации рисков и негативных последствий. Как учесть требования и специфику новых партнеров?Длительность: 1 день - 8 академ.часов
-
Кайдзен консультация5/5(0)Консультация по одной выбранной темеДлительность: 2 часа
-
Идея Кайдзен5/5(0)Длительность: 16 академических часов
Мотивация
Смотреть все-
Адаптация персонала. Лучшие сценарии5/5(0)Курс поможет взглянуть на развитие персонала внутри компании как на систему: сможете навести порядок в имеющихся практиках, а также внедрить новые актуальные системы адаптацииДлительность: 1 день - 10 академ.часов
-
Директор по персоналу-ТОП: Передовые методы и управление изменениями. Интенсив5/5(0)Правильность отбора персонала обеспечивает дальнейший успех или неудачу компании. От персонала зависит эффективность деятельности компании на всех этапах ее развития, поэтому так важно правильно определить требования к кандидатам.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
HRBP. Директор-бизнес партнер.5/5(0)Этот тренинг для вас, если вы строите карьеру в HR и уперлись в “потолок” или хотите получить должность HR-бизнес-партнера HRBP, но не знаете, с чего начать.Длительность: 3 дня (24 академчаса)
-
HRD. Стратегическое управление человеческим капиталом.5/5(0)Предоставить действующим и будущим директорам по персоналу комплекс актуальных инструментов и стратегических подходов для эффективного управления HR-функцией в условиях быстрых изменений рынка и технологического развития.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Идеальный подбор персонала.5/5(0)Адаптация. Виды адаптации Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.Длительность: 1 день - 9 академ.часов
-
Как успешно пройти собеседование (интервью)5/5(0)Многие компании в поисках нужного им персонала. Вакансии привлекательные, оплата хорошая, условия. Вы отправляете свое резюме - и вам приходит отказ. Так бывает в 90% случаев ЕСЛИ вы не умеете себя "продать" работодателю. Мини-тренинг (консультация) именно для того, чтобы научиться КАК делать правильно и интересно.Длительность: 4 академчаса с 10.00 до 13.00
-
Командообразование. Управление командой.5/5(0)изучить новые концепции деятельности команды, а также получить инструментарий самостоятельного формирования и управления командойДлительность: 1 день - 10 академ.часов
-
Командообразование.5/5(0)Лучший тренинг по созданию высокоэффективной командыДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Коучинг и нейрокоучинг в организации.5/5(0)Лучший способ понять суть коучинга — оказаться внутри него, самим почувствовать и освоить это искусство. Тренинг предполагает не только изучение концепций, но и погружение в практику использования коучинговых инструментов в компании, организации, малом и среднем бизнесе. Нейрокоучинг набирает все больше популярность.Длительность: 1 день - 8 академ.часов
-
Менеджер по персоналу, HR-менеджер.5/5(1)Данный курс был отработан как курс повышение квалификации и получил много положительных отзывов. Данная версия курса – усовершенствованна и адаптирована под новые задачи бизнеса и времени.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Методики и психология управления персоналом в компании5/5(0)Топ-программа по эффективному управлению персоналом компании, организации, производстваДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Лучшая мотивация. 2.05/5(0)Типы мотивации и индивидуальные особенности работниковДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Мотивация и удержание персонала. Адаптация5/5(0)Мы находимся в эпицентре революции рабочего места. То, как мы работаем и где мы работаем, постоянно подвергается испытаниям и изменениям. Это также заставляет работодателей пересматривать свои стратегии привлечения и удержания талантливых сотрудников, чтобы идти в ногу с постоянными изменениями.Длительность: 1 день - 8 академ.часов
-
Бизнес Коучинг и Нейрокоучинг. Развитие5/5(0)Представляем вам программу курса, которая сочетает фундаментальные принципы классического коучинга с передовыми достижениями нейронаук для достижения максимальной эффективности в корпоративной среде.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Подбор персонала: Версия 2.05/5(0)Сформировать у участников комплексное понимание процесса подбора персонала, от поиска кандидатов до успешной адаптации, оснастить практическими инструментами и техниками для повышения эффективности подбора.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Розничные продажи. Продажи в торговом зале.5/5(0)Не существует такого понятия как «прирожденный продавец», равно как нет «прирожденных врачей» или «прирожденных адвокатов». Розничная торговля — это технология, которую нужно изучать как всякую другую, если вы хотите в ней преуспеть.Длительность: 16 академических часов
-
Секреты мотивации.5/5(0)Практический тренинг для руководителей и HR, которые хотят выстроить живую и рабочую систему мотивации, вдохновлять команду на результат, вовремя распознавать выгорание и не бояться сложных разговоров.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Современные методы обучения персонала.5/5(0)Данная программа подойдет как для менеджеров, так и для руководителей компаний, которым необходимо изучить основы современного обучения персонала.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Управление командой.5/5(0)Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши поручения? Тренинг-практикум по управлению подчиненными.Длительность: 1 день - 8 академ.часов
-
Коучинг руководителя, Топ-менеджеров, персонала5/5(0)Личный коучинг руководителя компании - это стратегия успеха и развития. Решение многих вопросов "в один шаг" - самая современная методика развития компетенций и достижение результативности.Длительность: 2 дня 16 академ.час
Продажи и работа с клиентами
Смотреть все-
Активные продажи. Решения и методики5/5(0)Мы обучили более 2000 менеджеров разного уровня и задач для компании. 93% этих менеджеров НИКОГДА не занимались активными продажамиДлительность: 2 дня - 16 академ.часов
-
Эффективный отдел закупок.5/5(1)Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Импортно-экспортные сделки5/5(0)Импорт-ЭкспортДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Интернет-маркетинг — инструменты продвижения5/5(0)как создать эффективный сайт и работать в удовольствиеДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Искусство продажи в розничной торговле.5/5(0)Уровень компетенций продавцов вашего розничного магазина оставляет желать лучшего? Им редко удается превратить случайно заглянувшего посетителя в постоянного клиента? Знают ли они, как завоевать его доверие? Умеют ли они работать со сложными покупателями? За знаниями и навыками по эффективной технике продаж приходите на тренингДлительность: 2 дня 16 академ.час
-
Клиентоориентированный сервис. Возврат ушедших клиентов5/5(0)Курс направлен на изучение методов управления клиентской базой и оптимизации воронки продаж.Длительность: 2 дня 16 академ.час ( 1 день - стоимость меньше)
-
Лояльность клиентов5/5(0)Лояльность клиентов . Создание программы лояльностиДлительность: 1 день - 8 академ.часов
-
Лояльность клиентов. Программа лояльности 2.05/5(0)Эта развернутая и современная программа обучения предназначена для менеджеров по продажам, маркетингу и руководителей, заинтересованных в построении долгосрочных отношений с клиентами и разработке успешных программ лояльности в условиях современного рынка.Длительность: 1 день - 10 академ.часов
Курсы для руководителей, начальников
Смотреть все-
Директор автотранспортного предприятия5/5(0)Данный курс повышения квалификации признан лучшим по специальности По вопросам документов- уточняйте!Длительность: 2 дня очно+ ЭКЗАМЕН
-
Директор и его команда.5/5(0)Курс о самых главных зонах ответственности. Мы разберемся, как сделать так, что бы “рыба не гнила с головы”.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Директор по логистике5/5(0)Как оптимизировать логистику, чтобы увеличить прибыльность? Работающие инструменты от практикующего эксперта (директора, собственника) в программе Директор по логистике.Длительность: 3 дня (24 академчаса)
-
Директор по персоналу-ТОП: Передовые методы и управление изменениями. Интенсив5/5(0)Правильность отбора персонала обеспечивает дальнейший успех или неудачу компании. От персонала зависит эффективность деятельности компании на всех этапах ее развития, поэтому так важно правильно определить требования к кандидатам.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
Эффективный отдел закупок.5/5(1)Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.Длительность: 2 дня 16 академ.час
-
HR-Академия. Супер-курс по профессии.5/5(0)Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации или переобучения (вторая профессия) и получение новых знаний в области управления персоналом.Длительность: 296 академ. часов
-
HRBP. Директор-бизнес партнер.5/5(0)Этот тренинг для вас, если вы строите карьеру в HR и уперлись в “потолок” или хотите получить должность HR-бизнес-партнера HRBP, но не знаете, с чего начать.Длительность: 3 дня (24 академчаса)
-
Методика внедрения КАНБАН5/5(0)• Что такое Kanban -метод, его принципы и практики. • Как внедрить Kanban -метод в организации. • Как балансировать пропускную способность команды так чтобы успевать в срок. • Как работать с задачами разного приоритета.Длительность: 2 день - 16 академ.часов
Наши клиенты
















