HRD. Стратегическое управление человеческим капиталом.

5/5

0 отзывов

Этот тренинг разработан для тех, кто управляет смыслами и людьми на высшем уровне

Длительность

2 дня 16 академ.час

За весь курс59 000 руб

2-3 человека от компании - скидка 5%
АКЦИЯ НА ОНЛАЙН

2-3 человека от компании - скидка 5%
АКЦИЯ НА ОНЛАЙН

О курсе
Программа
Расписание
Отзывы

О курсе

Этот тренинг разработан для тех, кто управляет смыслами и людьми на высшем уровне:

HRD и руководители HR-служб — чтобы выйти за рамки операционки и стать стратегическим звеном компании.
HR-бизнес-партнеры — чтобы трансформировать свою роль в полноценное партнерство с бизнесом.
Собственники бизнеса — чтобы выстроить эффективную связку с HR-функцией и делегировать управление талантами соратнику, а не просто исполнителю.

Программа

Стратегический HR и роль HRD в формировании будущего компании

Модуль 1: Эволюция роли HRD: от администратора к стратегическому партнеру.
- Новая парадигма управления персоналом: фокус на бизнес-результат и создание добавленной стоимости.
- Hard skills vs Soft skills HRD: какие компетенции критически важны сегодня.
- HR-метрики и аналитика: как измерить эффективность HR-функции и говорить с бизнесом на языке цифр.
Модуль 2: Разработка и реализация HR-стратегии, синхронизированной с бизнес-целями.
- Методологии стратегического планирования в HR (SWOT-анализ, PEST-анализ рынка труда).
- Построение сильного HR-бренда и EVP (Employee Value Proposition): почему это ключ к привлечению лучших.
- Актуальное направление: Управление удаленными и гибридными командами – новые вызовы и методы работы.
Модуль 3: Культура, вовлеченность и благополучие сотрудников (Well-being).
- Формирование корпоративной культуры как конкурентного преимущества.
- Методы измерения и повышения вовлеченности персонала (eNPS и другие инструменты).
- Популярная тема: Программы Well-being (физическое, ментальное, финансовое здоровье) как ключевой фактор удержания талантов.

Управление талантами, цифровизация и современные методы работы

Модуль 4: Комплексное управление талантами и развитие лидерства.
- Создание системы управления талантами (Talent Management): от привлечения до удержания.
- Преемственность и кадровый резерв: выявление и подготовка будущих лидеров.
- Актуальное направление: Адаптация программ обучения и развития под новые реалии (L&D), микрообучение, онлайн-платформы.
Модуль 5: Цифровая трансформация HR (HR Tech).
- Использование искусственного интеллекта (AI) и машинного обучения в HR: рекрутинг, анализ данных, персонализация обучения.
- Автоматизация рутинных HR-процессов для высвобождения времени HRD для стратегических задач.
Модуль 6: Финальный практикум и обмен опытом.
- Разбор реальных кейсов от участников тренинга.
- «Горячие» вопросы и ответы: обсуждение самых сложных и актуальных проблем HR-директоров.
- Формирование индивидуального плана действий для каждого участника по внедрению новых методов работы в своей компании.

Расписание

ФОРМАТ	ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ В 2026 ГОДУ	ЦЕНЫ (В РУБ)
Онлайн	по согласованию	45 000
Очно	8-9 апреля, 23-24 апреля 11-12 мая, 25-26 мая 8-9 июня, 22-23 июня 16-17 июля, 28-29 июля 20-21 августа 21-22 сентября 12-13 октября, 26-27 октября 16-17 ноября 16-17 декабря	59 000

Отзывы

Станьте первым!

Разместите Вашу оценку и отзыв