Цель тренинга:
- 1: Представить план обучения, договориться о правилах совместной работы, настроить участников на активное взаимодействие.
- 2: Определить главные управленческие умения и их связь с общими итогами работы.
- 3: Улучшить речевое и неречевое общение, развить способность к сопереживанию и внимательному слушанию.
- 4: Упорядочить планирование, расставить приоритеты, равномерно распределить нагрузку.
- 5: Развить системный подход, умение критически мыслить, использовать имеющиеся сведения.
- 6: Формирование собственного стиля руководства, создание рабочего настроя (мотивация) у сотрудников, выстраивание доверительных отношений.
- 7: Формирование рабочей среды, где люди чувствуют себя защищенно (психологическая безопасность), конструктивное разрешение споров.
- 8: Распознавать свои внутренние состояния, управлять напряжением (стрессом), поддерживать душевное здоровье команды.
- 9: Определить конкретные шаги по применению полученных знаний на практике и меры по предупреждению истощения сил.
Общий итог:
Участники получат готовый набор практических инструментов и план конкретных действий для внедрения в свою ежедневную работу
Для кого:
- Начинающие и молодые руководители: Те, кто недавно занял руководящую должность или готовится к повышению. Для них программа станет фундаментом, так как она охватывает все базовые управленческие умения: от планирования и делегирования до обратной связи и работы с эмоциями.
- Действующие линейные менеджеры / руководители отделов: Специалисты, которые уже имеют опыт управления, но сталкиваются с трудностями в мотивации команды, разрешении конфликтов или управлении личным временем.
- Руководители проектов (Проджект-менеджеры): Люди, чья работа требует постоянной координации задач, управления сроками и эффективного общения внутри проектных групп.
- Специалисты кадровых служб (HR-менеджеры) и бизнес-тренеры: Те, кто отвечает за развитие персонала внутри компании и может использовать материалы программы для внутреннего обучения.
Идеальный участник программы:
- Человек, заинтересованный не только в достижении бизнес-результатов, но и в создании здоровой, поддерживающей атмосферы в коллективе.
- Тот, кто готов анализировать свои действия, открыт к новым подходам и готов меняться (например, готов вести "дневник чувств" или осваивать приемы расслабления).
Пока нет отзывов и оценок. Станьте первым!