Управляем поколением Z

Понимание особенностей поколения Z

- Краткий обзор основных характеристик и ценностей представителей этого поколения;
- Какие ожидания у них есть относительно рабочего процесса и условий труда?
- Что мотивирует поколение Z? Основные факторы мотивации сотрудников из этой группы.

Эффективные методы взаимодействия с поколением Z

- Гибкие рабочие графики и удаленная работа: как организовать продуктивное взаимодействие без постоянного контроля со стороны руководителя;
- Обратная связь нового формата: почему регулярные отчеты и оценки неэффективны для поколения Z, что делать и как контролировать.
- Совершенствование навыков коммуникации через онлайн-каналы связи (социальные сети, мессенджеры);
- Создание прозрачной системы карьерного роста и обучения внутри компании.

Практические рекомендации по созданию комфортных условий работы для поколения Z

- Организация рабочих мест и пространства офиса, максимально соответствующего потребностям молодых специалистов;
- Роль технологий в управлении персоналом: использование специализированных платформ для планирования задач, мониторинга эффективности и улучшения процессов коммуникации;
- Применение геймификации и виртуальных инструментов для повышения вовлеченности и интереса сотрудников.

Как работаем на удаленке и как контролируем.

Кейсы и рекомендации.

Подведение итогов и ответы на вопросы участников

На заключительном этапе участники смогут задать интересующие их вопросы, обсудить конкретные ситуации и получить практические советы по улучшению взаимодействия с сотрудниками из поколения Z.