Лояльность клиентов. Программа лояльности 2.0

5/5

0 отзывов

Лояльность клиентов. Программа лояльности 2.0
Эта развернутая и современная программа обучения предназначена для менеджеров по продажам, маркетингу и руководителей, заинтересованных в построении долгосрочных отношений с клиентами и разработке успешных программ лояльности в условиях современного рынка.
Длительность
1 день - 8 академ.часов
За весь курс38 000
  • 3 человека от компании - скидка 5%
  • Рекомендуется корпоративное обучение
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН
  • 3 человека от компании - скидка 5%
  • Рекомендуется корпоративное обучение
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

Проводится ТОЛЬКО в группе или корпоративное обучение (от 10 человек)

Программа
Фундаментальное понимание лояльности клиентов

Тема 1.1: Эволюция лояльности в цифровую эпоху

  • Переход от транзакционной лояльности (покупки) к эмоциональной и поведенческой (адвокатура бренда, вовлеченность).
  • Почему удержание клиента (Retention) дешевле привлечения нового (Acquisition).

Тема 1.2: Анатомия лояльного клиента

  • Различия между лояльностью, удовлетворенностью и привычкой.
  • Ключевые драйверы лояльности: продукт/услуга, сервис, эмоциональная связь, ценности бренда.

Тема 1.3: Измерение лояльности: метрики успеха

  • NPS (Net Promoter Score): как измерить готовность рекомендовать.
  • CLS (Customer Loyalty Score), LTV (Lifetime Value), Churn Rate (отток клиентов).
  • Практикум: Расчет и интерпретация ключевых метрик на примере данных компании.
Глубокое исследование потребностей и пути клиента (Customer Journey)
Прежде чем создавать программу лояльности, необходимо понять клиента и его взаимодействие с компанией.

Тема 2.1: Сегментация клиентов на основе лояльности и ценности

  • ABC/XYZ анализ клиентской базы.
  • Выделение сегментов: "VIP-клиенты", "Постоянные покупатели", "Спящие клиенты", "Разовые".

Тема 2.2: Картирование пути клиента (Customer Journey Mapping)

  • Определение всех точек контакта (touchpoints) с брендом.
  • Выявление "болевых точек" (pain points) и "моментов истины" (moments of truth), где лояльность либо укрепляется, либо разрушается.
  • Практикум: Создание CJM для типичного клиента компании.

Тема 2.3: Эмпатия и обратная связь

  • Методы сбора обратной связи (опросы, глубинные интервью, анализ соцсетей).
  • Использование дизайн-мышления для понимания истинных мотивов клиентов.
Проектирование и архитектура современных программ лояльности
Практические шаги по созданию эффективной программы, отвечающей современным трендам.

Тема 3.1: Типы программ лояльности: выбор правильной модели

  • Балльные программы (самые распространенные и простые).
  • Многоуровневые/статусные программы (геймификация, статусы Silver/Gold/Platinum).
  • Платные программы (модель Amazon Prime, эксклюзивные привилегии за ежегодную плату).
  • Нематериальные и партнерские программы (доступ к закрытым мероприятиям, благотворительность от имени клиента, бонусы от партнеров).

Тема 3.2: Ключевые элементы дизайна программы

  • Механика начисления и списания бонусов (прозрачность, простота).
  • Структура вознаграждений (что реально ценно для ваших клиентов?).
  • Правила участия и условия.

Тема 3.3: Современные тренды

  • Использование данных и ИИ для гипер-персонализированных предложений.
  • Бесшовный опыт взаимодействия в онлайне, офлайне и мобильном приложении.
Внедрение, коммуникации и анализ эффективности
Запуск программы — это только начало. Успех зависит от правильного управления и постоянной оптимизации.

Тема 4.1: Технологическая платформа для программы лояльности

  • Выбор CRM-системы или специализированного ПО для управления лояльностью.
  • Интеграция с кассовым ПО, e-commerce платформой, мобильным приложением.

Тема 4.2: Маркетинг и коммуникации программы лояльности

  • Стратегия запуска: как привлечь первых участников.
  • Регулярные коммуникации: триггерные рассылки, пуш-уведомления, персонализированные предложения.
  • Обучение персонала (менеджеров по продажам, консультантов) — они амбассадоры программы!

Тема 4.3: Анализ и оптимизация программы

  • Ключевые показатели эффективности программы (KPI): % проникновения в чеки, средний чек участников, активность, ROI программы.
  • Тестирование механик и предложений.
Расписание

 

Формат семинара Даты на 2026 год Цены (в руб.)
Очно 13 марта,

8 апреля, 29 апреля

25 мая

29 июня

27 июля

28 августа

38 000
Корпоративное Оформляйте заявку  на странице: корпоративное обучение
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования