Методы и стратегии управления запасами и закупками

5/5

1 отзыв

Методы и стратегии управления запасами и закупками
сформировать у участников практические навыки по управлению закупками и товарными запасами, минимизации неликвидов и выстраиванию эффективных отношений с поставщиками.
Длительность
2 день - 16 академ.часов
За весь курс52 000 руб
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Возможно корпоративное обучение.
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Возможно корпоративное обучение.
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

Результаты для участников:

  1. Умение рассчитывать оборачиваемость и нормы запасов.
  2. Навыки выявления и утилизации неликвидов.
  3. Алгоритм выбора поставщиков и ведения переговоров.
Программа

Управление запасами и оборачиваемостью

  • Обзор ключевых проблем в закупках и запасах (типичные ошибки, потери, неликвиды).
  • Оборачиваемость склада: расчёт и оптимизация
  • Что такое оборачиваемость, зачем она нужна.
  • Формулы расчёта: коэффициент оборачиваемости и период оборота
  • Как анализировать показатели по категориям (ABC/XYZ‑анализ).

Формирование запасов: методы и нормативы

  • Виды запасов: текущие, страховые, сезонные.
  • Расчёт оптимального размера заказа (EOQ‑модель).
  • Точка заказа и страховой запас: формулы и примеры.

Ликвидация неликвидов: профилактика и работа с остатками

  • Как выявлять неликвиды (критерии, сроки, маржа).
  • Причины появления: ошибки планирования, изменение спроса, брак.
  • Методы утилизации: скидки, возврат поставщику, переработка.

Оформление остатков: учёт и контроль

  • Правила инвентаризации: этапы, документы, ответственность.
  • Автоматизация учёта (ERP, WMS): плюсы и подводные камни.
  • Как избежать «мёртвых» остатков.

Выбор поставщиков: критерии и оценка

  • Параметры отбора: цена, качество, сроки, надёжность.
  • Методика скоринга поставщиков (балльная система).
  • Риски: как проверять контрагентов (документы, отзывы, аудит).

Переговоры с поставщиками: стратегия и тактика

  • Подготовка: сбор данных, постановка целей
  • Техники аргументации: «цена + условия», долгосрочные контракты.
  • Работа с возражениями: «дорого», «нет скидок», «сроки невозможны».

Договоры и условия поставок: ключевые пункты

  • Что прописать в контракте: штрафы, гарантии, форс‑мажор.
  • Условия оплаты: авансы, отсрочки, аккредитивы.
  • Приёмка товара: проверка качества, количества, документов.

Оптимизация закупок: от стратегии к действиям

  • Как связать закупки с продажами и прогнозами спроса.
  • Автоматизация заказов: триггеры, алгоритмы.
  • KPI для отдела закупок: оборачиваемость, доля неликвидов, экономия.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

Расписание
Формат Даты проведения в 2026 году Цены (в руб)
Онлайн  по согласованию 50 000
Очно 16-17 февраля

2-3 марта, 16-17 марта

6-7 апреля, 20-21 апреля

5-6 мая, 19-20 мая

2-3 июня, 16-17 июня

 

52 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования