Менеджер HoReCa: выживание и рост
Сформировать у менеджеров (управляющих) предприятий общественного питания системные навыки эффективного управления в условиях стрессовых ситуаций, включая проверки контролирующих органов, разрешении конфликтов с гостями и обеспечении комплексной безопасности заведения.
Длительность
2 дня 16 академ.час
За весь курс46 000 руб
  • 2-3 человека от компании - скидка 5%
  • Рекомендуется корпоративное обучение
  • СКИДКА НА ОНЛАЙН
  • 2-3 человека от компании - скидка 5%
  • Рекомендуется корпоративное обучение
  • СКИДКА НА ОНЛАЙН
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

По итогам обучения менеджер станет:

  • Уверенным стратегом: Способным предвидеть, предотвращать и профессионально управлять любыми проверками, минимизируя риски и защищая интересы заведения, действуя в рамках актуального законодательства.
  • Мастером эмпатии и урегулирования: Эффективно разрешать конфликты с гостями, превращая негативный опыт в лояльность, и грамотно работать с обратной связью (офлайн и онлайн).
  • Системным аудитором безопасности: Способным проводить комплексную оценку рисков (физических, финансовых, репутационных, цифровых), выявлять слабые места и внедрять действенные меры контроля.
  • Эффективным лидером команды: Обученным предотвращать проблемы, поддерживать командный дух и решать сложные ситуации с гостями, не подвергая персонал необоснованной критике.
  • Гибким новатором: Владеющим современными инструментами и техниками, позволяющими адаптировать управление к любым условиям рынка и специфике конкретного заведения HoReCa.
Программа

Модуль 1: Навигатор проверок: алгоритм действий в нештатной ситуации

Первая встреча: Действуем по протоколу

  • 3 секунды для первого впечатления: Спокойствие, вежливость, внешний вид менеджера – сигнал доверия.
  • Цифровой этикет: Запрос документов через электронные порталы, проверка удостоверений с использованием QR-кодов (где применимо).
  • «Красная папка»: сбор и хранение разрешительной документации. Как быстро сориентироваться и предоставить нужные документы, не вызывая подозрений.

Работа с документами: «Скорость и Законность»

  • Юридический ликбез для менеджера: Понимание прав и обязанностей сторон, базовые статьи актуального законодательства (не только ФЗ-294, но и СанПиНы, требования Роспотребнадзора, МЧС).
  • Цифровое подтверждение: Как оформлять расписки и копии документов с использованием планшетов и сервисов для подписи.
  • Сроки горят?: оптимизация процесса подготовки документов. Как заранее подготовить «пакет документов» для типовых проверок.

Составление акта: Ваша позиция – Ваша защита

  • Без эмоций: фиксация фактов и возражений. Правильное оформление пункта «С возражениями» – важнейший инструмент.
  • Техника Обход с фиксированием: что делать, если проверяющие изымают оригиналы или делают необоснованные записи.
  • Послевкусие проверки: анализ акта и план действий.

Кейс: когда правила спутаны

  • Разбор реальных (или смоделированных) ситуаций: «Проверка без распоряжения», «Неожиданный визит владельца сети», «Давление от «дружественной» организации».
  • «Что делать, если…?»: Алгоритмы действий для неожиданных сценариев.

Практические задания:

  • Школа вежливости и закона: Ролевая игра
  • Цифровой документооборот: Симуляция
  • Разбор полетов: Анализ реальных актов
  • Экстремальная проверка: Игровые сценарии

Модуль 2: «Мастерская конфликта: от претензии к лояльности»

Тихая гавань до шторма: профилактика конфликтов.

  • Критический контроль качества: своевременное выявление и устранение проблем с блюдами, сервисом, чистотой.
  • Обучение персонала: как официанты и бармены могут самостоятельно решать большинство «мелких» проблем.
  • Слушай, что не говорят: наблюдение за языком тела гостей, раннее выявление недовольства.

4 Шага трансформации:

  • Ваш звонок услышан(Смена фокуса): принятие ответственности менеджером, а не перекладывание на персонал.
  • Чувствуя вас (Эскалация эмпатии): использование активного слушания, отражение чувств гостя (Я понимаю, как вам неприятно…).
  • Разбираемся по сути (Отделение проблемы): корректное выяснение причин недовольства, без обвинений.
  • Решение, которое обезоружит (Предложение компенсации): гибкий подход к исправлению ситуации.

Слова, которые лечат: алгоритм работы с жалобами

  • Фразы-«маячки»: Позвольте мне помочь, Я хочу, чтобы вы остались довольны.
  • Техника перефразирование: как убедиться, что вы правильно поняли суть проблемы.

Экономика прощения: принцип избыточности в компенсации.

  • Больше, чем ожидают: понимание, что адекватная компенсация – это инвестиция в лояльность.
  • Матрица компенсации: детальная разработка уровней компенсаций в зависимости от типа заведения (например, в фаст-фуде — бесплатный дополнительный продукт, в fine dining – приглашение на дегустацию).
  • Anti-кризисный набор: что должно быть «под рукой» у менеджера для экстренных ситуаций.

Командный дух: защита персонала

  • Защитник №1: правила поведения менеджера при конфликтах, защита команды от необоснованных нападок гостя.
  • Не критикуй при госте: обучение персонала правильному реагированию на замечания и последующему обсуждению с менеджером.
  • Работа с отзывами в сети: стратегия ответов на негативные отзывы, превращение их в точки роста.

Практические задания:

  • Полигон конфликтов: ролевые игры
  • Калькулятор компенсации: составление индивидуальных сценариев
  • Анализ обратной связи: разбор реальных отзывов
  • Тайный гость (внутренний): симуляция работы «тайного гостя»

Модуль 3: «Щит безопасности: аудит и предотвращение рисков»

Три линии обороны (расширенная концепция безопасности):

  • Физическая безопасность: пожарная безопасность, антитеррористическая защищённость, охрана труда, контроль доступа.
  • Финансовая безопасность: контроль прямых и косвенных хищений, точность учёта (инвентаризации, поставки), защита кассовых операций, работа с эквайрингом.
  • Репутационная безопасность: стандарты обслуживания, качество блюд, чистота, соблюдение законодательства (QR-коды, маркировка, возрастные ограничения), цифровая безопасность (защита персональных данных гостей, безопасность WiFi).
  • Информационная безопасность: защита от киберугроз, безопасное использование ПО, парольные политики.

Инструменты контроля: методы выявления слабых мест.

  • Глазами клиента: тайный гость XXI века. Использование современных технологий (видеоаналитика, история заказов), чек-листы для разных этапов визита.
  • Сквозная проверка: метод «красной нити» (цифровой и физический). От заказа до оплаты, от приёмки товара до выдачи блюда.
  • Визуальный аудит + цифровой отпечаток: обход с чек-листом, фото/видеофиксация нарушений, использование планшетов для быстрой фиксации и отправки отчётов. QR-коды для маркировки проблемных зон.

Кастомизированные чек-листы: практический инструмент.

  • Структура эффективного чек-листа: понятные критерии, шкала оценки, фотофиксация, ответственный.

Примеры чек-листов:

  • «Старт смены» (санитария, готовность персонала, состояние зала).
  • «Контроль кухни» (температурный режим, маркировка, сроки годности, чистота).
  • «Кассовая дисциплина и учёт».
  • «Безопасность гостей» (эвакуационные выходы, пожарная безопасность, антитеррор).
  • «Онлайн-аудит» (проверка отзывов, активности в соцсетях, актуальности информации на сайтах).

Цифровые защитники: безопасность данных.

  • Основы 152-ФЗ: Как работать с персональными данными гостей.
  • Безопасность WiFi-сетей.
  • Защита от мошенничества онлайн.

Практические задания:

  • Чек-лист на месте: проведение мини-аудита в учебной зоне или  заведении по готовым чек-листам.
  • Создай свой щит: разработка индивидуального чек-листа для конкретной зоны или операции
  • Путь клиента: от А до Я: сквозная проверка одной операции методом «красной нити» с документированием всех этапов.
  • Цифровой шпионаж (этичный): анализ безопасности онлайн-присутствия заведения (сайт, соцсети, отзывы).

Итоговая часть: менеджер 360°

  • Интеграционные кейсы
  • Блиц-консультация
  • Карманный помощник (раздатки)
  • Ответы на вопросы

Защита знаний и тестирование ( не повышение квалификации)

Расписание
ФОРМАТ СЕМИНАРА ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ В 2026 ГОДУ ЦЕНЫ (В РУБ)
Очно 21-22 мая

23-24 июня

20-21 июля

19-20 августа

21-22 сентября

19-20 октября

16-17 ноября

14-15 декабря

 

46 000
Онлайн/корпоративное по договоренности 37 000

 

Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования