Лояльность клиентов
Практический интенсив по управлению клиентским опытом (CX) и CJM за 1 день. Научитесь удерживать клиентов, внедрять CRM и повышать метрики лояльности.
Длительность
1 день - 8 академ.часов
За весь курс37 000 руб
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Рекомендуется корпоративное обучение.
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Рекомендуется корпоративное обучение.
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе
Цели курса
  • Изучить ключевые факторы лояльности клиентов.
  • Освоить методы оценки клиентской ценности.
  • Научиться находить болевые точки сервиса.
  • Освоить инструменты построения карт CJM.
  • Построить работающую систему обратной связи.
  • Внедрить метрики оценки клиентского опыта
Результаты обучения
  • Готовый анализ ценности вашего продукта.
  • Разработанная карта CJM вашей компании.
  • План системы сбора отзывов клиентов.
  • Программа обучения персонала сервисной культуре.
  • Набор готовых метрик и KPI.
  • Умение принимать решения по данным
Целевая аудитория (ЦА)
  • Владельцы малого и среднего бизнеса.
  • Директора по развитию и маркетингу.
  • Руководители отделов клиентского сервиса.
  • Руководители отделов продаж.
Программа

Модуль 1. Понимание лояльности

  • Определение лояльности: что это такое и почему она важна
  • Разница между лояльностью и клиентским обслуживанием
  • Эволюция лояльности за последние 50 лет: от продукта к впечатлению
  • Влияние цифровизации на лояльность: новые тренды и технологии
  • Основные факторы, формирующие клиентский опыт: как их измерить и управлять ими

Модуль 2. Клиентская ценность и ее восприятие

  • Как определить ценность, которую клиенты получают от вашего продукта или услуги
  • Методы оценки клиентской ценности: от опросов до анализа данных
  • Как создать уникальное предложение ценности для разных сегментов клиентов
  • Практикум «Анализ клиентской ценности вашей компании»

Модуль 3. Стратегии улучшения лояльности

  • Создание карты клиентского пути: ключевые этапы и точки контакта
  • Как выявить болевые точки в клиентском опыте и оптимизировать их
  • Инструменты и технологии для улучшения клиентского опыта (CRM, AI и т.д.)
  • Практикум «Карта клиентского пути вашей компании: выявление проблем и возможностей»

Модуль 4. Обратная связь и ее роль в управлении клиентским опытом

  • Важность обратной связи: как она влияет на клиентский опыт
  • Эффективные методы сбора и анализа обратной связи от клиентов
  • Как реагировать на обратную связь и внедрять изменения
  • Практикум «Разработка системы сбора обратной связи»

Модуль 5. Культура клиентского сервиса в компании

  • Как создать клиентоориентированную культуру внутри компании
  • Роль сотрудников в формировании клиентского опыта
  • Обучение и развитие сотрудников для повышения качества обслуживания
  • Практикум «Создание программы обучения для сотрудников по улучшению клиентского опыта»

Модуль 6. Измерение успеха в управлении клиентским опытом

  • Ключевые метрики и KPI для оценки лояльности
  • Как анализировать данные и принимать решения на основе результатов
  • Лучшие практики: примеры успешных компаний с высоким уровнем клиентского опыта
  • Практикум «Разработка системы измерения успеха в управлении клиентским опытом»
Расписание

 

Формат семинара Даты на 2026 год Цены (в руб.)
Очно 11 мая

8 июня

6 июля

10 августа

7 сентября, 28 сентября

12 октября, 22 октября

18 ноября

15 декабря

37 000
онлайн по согласованию 35 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования