Ключевые компетенции руководителя (мини-курс)

5/5

0 отзывов

Ключевые компетенции руководителя (мини-курс)
Тренинг будет интересен как опытным руководителям, так и начинающим, а так же специалистам из кадрового резерва.
За весь курс36 000 рублей
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

По окончании тренинга участники:

  • осознают специфику управленческой позиции
  • научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных
  • умеют делать «связку» личных целей сотрудника с целями компании.
  • умеют эффективно делегировать и контролировать выполнение заданий
  • смогут грамотно ставить рабочие цели перед сотрудниками
  • смогут применять различные стили руководства в зависимости от уровня рабочей зрелости сотрудника
  • умеют применять различные стратегии мотивирования своих сотрудников, развивать внутренний потенциал своих подчиненных
Программа

В программе тренинга

Формирование управленческих навыков в создании и сплочении
коллектива.

  • Совершенствование управленческих умений, умение максимально использовать потенциал команды.
  • Подготовка и технология формирования команды, факторы успеха, стадии, этапы. Разница между группой, командой.
  • Повышение лояльности к компании и заинтересованности в командной работе.
  • Методы выявления лидерских потенциалов, типов лидерства и групповых ролей.
  • Стили управления подчиненными.
  • Тест

Повышение мотивации и результативности сотрудников.

  • Мотивация и стимулирование сотрудников.
  • Факторы стимулирования и мотивации сотрудников.
  • Учет психологического аспекта в стимулировании сотрудников с учетом мотивационных типов.
  • «Человеческий фактор» в системе контроля.
  • Личные навыки, необходимые для руководства и осуществления контроля над результатами.

Планирование деятельности подразделения и сотрудников.

  • Техника постановки масштабных задач. Говорим с подчиненным на его языке
  • Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом. Метод “склерозник”
  • Как управлять сложными и особенными подчиненными

Обучение сотрудников.

  • Технология обучения внутри отдела/управления/подразделения.
  • Психология обучения взрослых людей. Особенности и маркеры

Эффективный контроль подчиненных. Типы контроля
Адаптация сотрудников.

  • Как «сокращать» испытательный срок. Что нужно сотруднику для эффективной работы
  • Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.
Расписание
Формат семинара Даты на 2025 год Цены (в руб.)
Онлайн по согласованию 36 000
Очно 23 июня, 10 июля, 30 июля, 14 августа, 28 августа, 8 сентября, 29 сентября, 9 октября, 23 октября, 10 ноября, 27 ноября, 8 декабря 36 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования