Логистика производства. Управление потоками. 3.0

Данный курс не рекомендован для индивидуального обучения. Если Вам необходимо индивидуально - посмотрите нашу программу: https://akademia-biznesa.ru/logistika-proizvodstva

Цель:

• Сформировать комплексное понимание производственной логистики как системы управления материальными и информационными потоками.
• Изучить ключевые концепции и инструменты, необходимые для оптимизации логистических процессов на производстве.
• Освоить методы планирования, организации и контроля материальных и информационных потоков.
• Научиться анализировать и выявлять узкие места в производственной логистической цепочке.
• Получить практические навыки применения инструментов логистики для повышения эффективности производства

Для кого:

• Менеджеры по логистике и снабжению
• Руководители производственных участков и цехов
• Специалисты по планированию производства
• Аналитики, занимающиеся оптимизацией производственных процессов
• Все, кто заинтересован в повышении эффективности управления производством.

Методика:

• Программа может быть адаптирована под конкретные потребности и уровень подготовки участников.
• Используются интерактивные методы обучения (дискуссии, работа в группах, разбор кейсов, практические упражнения) для повышения вовлеченности участников - т.е корпоративное обучение, либо обучение в группах от 5 человек.

Введение в производственную логистику:

• Обсуждение роли производственной логистики в современном бизнесе.
• Основные понятия и определения.

Материальные потоки в производственной логистике: структура и виды

• Структура материальных потоков (входящий, внутренний, исходящий).
• Классификация материальных потоков по различным признакам.
• Анализ взаимосвязей между различными видами потоков.
• Логистические каналы и цепи в производственной среде.

Управление запасами: оптимизация и методы контроля

• Определение оптимального уровня запасов.
• Классификация запасов (ABC-анализ, XYZ-анализ).
• Методы управления запасами (Just-in-Time, MRP, Канбан).
• Анализ затрат, связанных с хранением запасов.
• Стратегии снижения издержек.

Транспортировка и складирование: оптимизация логистических операций

• Выбор оптимального вида транспорта.
• Организация эффективной системы складирования.
• Методы минимизации транспортных и складских затрат.
• Автоматизация складских процессов.
• Адресное хранение.

Практикум: Моделирование и анализ материального потока на производственном участке

Моделирование материального потока с использованием специализированного ПО или Excel. Анализ показателей эффективности материального потока (время цикла, незавершенное производство, загрузка оборудования). Выявление узких мест и разработка рекомендаций по оптимизации.

Информационные потоки в производственной логистике: структура и виды

• Структура информационных потоков (входящий, внутренний, исходящий).
• Классификация информационных потоков по различным признакам.
• Взаимосвязь между материальными и информационными потоками.
• Роль информации в принятии логистических решений.

ИТ-системы в управлении производственной логистикой: ERP, MES, WMS

• Обзор основных ИТ-систем, используемых в производственной логистике.
• Функциональность и возможности ERP-систем.
• MES-системы для оперативного управления производством.
• WMS-системы для управления складом.
• Интеграция ИТ-систем.

Планирование производства: методы и инструменты

• Виды планирования производства (долгосрочное, среднесрочное, оперативное).
• Методы планирования (MRP, APS, TOC). Разработка производственных расписаний.
• Управление производственными мощностями. Синхронизация планов производства и поставок.

Lean Production (бережливое производство) в производственной логистике

• Принципы и инструменты Lean Production.
• Устранение потерь в производственных процессах. Стандартизация. Визуализация.
• Система 5S.
• Применение Lean для оптимизации материальных и информационных потоков.

Итоги