Идеальная кофейня под ключ

- 2-3 человека от компании - скидка 5%
- Стоимость за 1 участника
- Рекомендуется корпоративное обучение.
- СКИДКА НА ОНЛАЙН
- 2-3 человека от компании - скидка 5%
- Стоимость за 1 участника
- Рекомендуется корпоративное обучение.
- СКИДКА НА ОНЛАЙН
- О курсе
- Программа
- Расписание
- Отзывы
День 1. Архитектура будущего бизнеса: от идеи до стройки
Основы локации и инженерии: Как не прогореть на старте.
- Нормативы для общепита: быстрое погружение в главное.
- Инженерные системы: чек-лист критических точек.
- Практикум: «Экспресс-аудит помещения»:
Магнит для гостей: концепция и бренд.
- Формула УТП: как зацепить клиента?
- Портрет идеального гостя: кому мы продаем?
- Практикум: «Генератор идей»
Визуальное Я: дизайн и первое впечатление.
- Тренды в дизайне кофеен: что работает сегодня.
- Роль дизайнера: как получить результат, а не картинку.
- Практикум: «ТЗ на салфетке»
Сердце кофейни: оборудование и поставщики.
- Must-have и nice-to-have: что реально нужно?
- Выбор оборудования: на чем нельзя экономить.
- Практикум: «Список первого заказа»
Анализ первого дня, ответы на вопросы, задания для проработки.
День 2. Люди, процессы и первые продажи
Меню, которое продает: витрина и ассортимент.
- Современные тренды в выпечке и десертах.
- Составление сбалансированного меню с учетом концепции и рентабельности.
- Практикум: «Меню мечты»: разработка ассортиментной матрицы витрины и основных напитков.
Официально и законно: документы и проверки.
- Ключевые документы: на что обратить внимание.
- Подготовка к проверкам: секреты успешного прохождения.
- Практикум: «Чек-лист готовности»: финализация списка необходимых документов
Команда мечты: поиск и мотивация.
- Профили ключевых сотрудников: кого ищем?
- Эффективное собеседование: как распознать своего человека.
- Практикум: «Ролевая игра: собеседование»
Как открыть: от "мягкого" старта до большого шума.
- Стратегия запуска: план действий.
- Работа с первыми гостями: собираем лояльность.
- Кейс-стади: Разбор успешных (и не очень) запусков кофеен.
Цифры, которые говорят: контроль и отчетность.
- Главные KPI: что считать, чтобы управлять.
- Автоматизация: как упростить жизнь.
- Практикум: «Базовый финансовый план»
Финальный аккорд: презентация мини-проектов и Q&A.
- Краткая презентация разработанных концепций.
- Итоги 2 дня
- Ответы на вопросы, персональные рекомендации тренера- автора (практика).
| Формат | Даты проведения в 2026 году | Цены (в руб) |
|---|---|---|
| Онлайн | по согласованию | 45 000 |
| Очно | 20-21 апреля
19-20 мая 16-17 июня 13-14 июля 17-18 августа 21-22 сентября 22-23 октября 23-24 ноября 21-22 декабря
|
55 000
|



Пока нет отзывов и оценок. Станьте первым!