Бережливые закупки 3.0 современные методы
В условиях жёсткой конкуренции и нестабильной экономики каждая компания ищет способы сократить издержки без потери качества. Закупочная деятельность — один из ключевых драйверов эффективности бизнеса: именно здесь кроются колоссальные резервы для оптимизации, а вместе с ними — и скрытые потери, съедающие до 20–30 % бюджета.
Длительность
1 день - 8 академ.часов
За весь курс37 000 руб
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН "ЛЕТО"
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН "ЛЕТО"
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

В условиях жёсткой конкуренции и нестабильной экономики каждая компания ищет способы сократить издержки без потери качества. Закупочная деятельность — один из ключевых драйверов эффективности бизнеса: именно здесь кроются колоссальные резервы для оптимизации, а вместе с ними — и скрытые потери, съедающие до 20–30 % бюджета.

Вы когда‑нибудь задавались вопросами:

  • Почему закупки занимают в 2–3 раза больше времени, чем должно?
  • Куда уходят деньги на «лишние» поставки и складские излишки?
  • Как превратить закупочный отдел из центра затрат в центр прибыли?

Ответ — в философии Lean 

Этот курс — не просто теория. Это практический инструмент для тех, кто хочет:

  • ликвидировать «белые пятна» в цепочках поставок;
  • сократить сроки закупок на 30–50 %;
  • снизить издержки без ущерба для качества;
  • выстроить прозрачные и предсказуемые процессы.

Результат:

  1. Системное понимание принципов Lean и их специфики в закупках.
  2. Набор готовых шаблонов для аудита процессов, картирования потоков и устранения потерь.
  3. Реальные кейсы компаний, сокративших затраты на 15–25 % за счёт бережливых методов.
  4. Алгоритм внедрения изменений без остановки текущих операций.
  5. Чек‑листы и гайды, которые можно применять сразу после обучения.

Для кого:

  • менеджеры по закупкам;
  • категорийные менеджеры;
  • Руководители закупочных подразделений.
  • Менеджеры по снабжению и контрактации.
  • Специалисты по логистике и управлению цепочками поставок.
  • Владельцы бизнеса, желающие оптимизировать закупочную функцию.
Программа

Введение в бережливые закупки

  • Тема 1.1. Концепция бережливого производства: суть, принципы, история развития.
  • Тема 1.2. Специфика применения Lean в закупочной деятельности.
  • Тема 1.3. Ключевые показатели эффективности (KPI) бережливых закупок.

Потери в закупках: идентификация и устранение

  • Тема 2.1. 8 видов потерь в закупках: перепроизводство, избыточные запасы, транспортировка, ожидания, дефекты, излишняя обработка, движения, нереализованный потенциал.
  • Тема 2.2. Методы выявления потерь: картирование потока создания ценности (VSM), 5S, диаграмма Исикавы.

Оптимизация закупочного цикла

  • Тема 3.1. Стандартизация закупочных процедур: регламентация, чек‑листы, автоматизация.
  • Тема 3.2. Управление запасами по принципу Just‑in‑Time (JIT): расчёт оптимального объёма, точки заказа.
  • Тема 3.3. Упрощение документооборота: электронный обмен, шаблонизация.

Работа с поставщиками в парадигме Lean

  • Тема 4.1. Сегментация поставщиков: стратегические, операционные, транзакционные.
  • Тема 4.2. Построение партнёрских отношений: совместные улучшения, обмен данными, долгосрочные контракты.
  • Тема 4.3. Оценка поставщиков по критериям Lean: качество, сроки, гибкость, стоимость.

Инструменты непрерывного улучшения

  • Тема 5.1. Кайдзен в закупках
  • Тема 5.2. Метод 5S на складе и в офисе: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование.
  • Тема 5.3. Визуальное управление: доски показателей, андоны, сигнальные системы.

Модуль 6. Внедрение бережливых закупок: планирование и оценка

  • Тема 6.1. Этапы внедрения Lean в закупках: аудит, пилотный проект, масштабирование.
  • Тема 6.2. Преодоление сопротивления: коммуникация, обучение, мотивация.
  • Тема 6.3. Расчёт экономического эффекта: снижение затрат, ускорение циклов, рост качества.
Расписание
Формат Даты проведения в 2026 году Цены (в руб)
Онлайн 27 мая, 25 июня, 23 июля, 19 августа 20 000
Очно 6 мая, 20 мая

3 июня, 17 июня

20 июля

17 августа

21 сентября

20 октября

19 ноября

17 декабря

 

37 000

 

Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования