5S — Система организации рабочих мест

5/5

0 отзывов

5S — Система организации рабочих мест
Обучение 5С — это тренинг по японской методике организации рабочего пространства. Разбираем новый ГОСТ и стандарт Порядок на рабочем месте — это первый шаг к порядку в делах и снижению ежедневной рутины. Давайте вместе сделаем вашу работу комфортнее и эффективнее!
Длительность
2 день - 16 академ.часов
За весь курс48 000 руб
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Возможно корпоративное обучение.
  • СКИДКА НА ОНЛАЙН
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Возможно корпоративное обучение.
  • СКИДКА НА ОНЛАЙН
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе
Каждый день мы сталкиваемся с мелкими курьезами на рабочем месте. Ищем нужный документ по десять минут, спотыкаемся о коробки в проходе или теряем инструмент прямо под носом. Нам кажется это нормой, но на самом деле эти мелочи крадут наше время, силы и фокус.
Система 5С — это легендарная японская методика организации рабочего пространства. Это не просто лекция о банальной уборке или субботнике. Это работающий инструмент повышения личной и командной эффективности.
Почему вам необходимо пройти это обучение?
    • Вы будете работать быстрее. Всё нужное окажется под рукой за секунды.
    • Вы снизите количество ошибок. Четкая структура исключит путаницу в процессах.
    • Ваш труд станет безопаснее. Наведение порядка снижает риски травм.
    • Вы избавитесь от стресса. Хаос вокруг рождает хаос в голове.
    • Вы разгрузите свой день. Меньше лишних движений — больше энергии вечером.

Порядок на рабочем месте — это первый шаг к порядку в делах и снижению ежедневной рутины. Давайте вместе сделаем вашу работу комфортнее и эффективнее!
Разбираем новый ГОСТ и стандарт
Программа

Ценность и потери
Виды потерь на производстве.
Философия устранения потерь.

5s и Визуализация.
Принципы визуализации.
Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.
Визуальные стандарты.
Визуальное планирование и контроль.

Обзор системы 5S
Цели и задачи. Основные этапы 5S.
Безопасность и эргономика рабочего места.
Выгоды заинтересованных сторон.

Типичное неправильное внедрение

Оценка будущего сопротивления внедрению

Организация работы по внедрению 5S

  • Организация и планирование работы, учет прогресса, график
  • Ответственный за проект
  • Организация работы группы
  • Организация всеобщего обучения 5S: как правильно сделать это своими силами

Подготовка: анализ, наблюдение и сбор данных

  • Какие данные и зачем нужно собирать
  • Обход, осмотр и наблюдение
  • Экспресс-обучение сотрудников при обходе
  • Фотосъемка "до"
  • Изучение рабочего места
  • Постановка целей и выбор показателей
  • Вовлекающее согласование
  • Формирование графика по местам внедрения

1S – Сортировка
Основные принципы. Система ярлыков.

  • Выявление перепроизводства, излишних запасов и НЗП на производстве
  • Вычисление оптимального объема партий
  • Обрезки материала и повторное использование сырья на производстве
  • Выявление недостающего (за чем ходим далеко)
  • Личные вещи и предметы уюта
  • Что должно быть перед глазами
    Организация «карантина».
  • Сортировка предметов на рабочих местах.
    Планирование «карантина».
  • Планирование дополнительных шагов по сортировке.

2S – создание порядка
Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
Основные зоны и места хранения.
Оптимальная планировка рабочего места.
Общее и локальное освещение.
Работы стоя и сидя.
Использование приспособлений.

  • Определение мест хранения для инструмента, оснастки, материалов и комплектующих, личных вещей.
    Определение потребностей в дополнительных приспособлениях, инструменте и производственной мебели.
  • Визуально заметные последовательности
  • Примеры приёмов и приспособлений 5S
  • Оценка результативности
  • Временные приспособления и маркировка
  • Планирование разметки и визуальной маркировки
  • Привязка предмета к его месту
  • Эскиз рабочего места
  • Проведение на местах экспресс-обучения рациональной организации рабочих мест
  • Разработка или вовлекающее согласование рабочих мест
  • Перестановка
  • Важность индивидуализации
  • Красим и выделяем цветом
  • Тестирование нового размещения и доводка

3S – содержание в чистоте
Влияние чистоты на безопасность и качество.
Определение необходимого и достаточного уровня чистоты.
Способы и методы поддержания чистоты.

  • Устраняем и изолируем источники загрязнений
  • Выявляем источники хлама
  • Зона хаоса
  • Разрабатываем самый быстрый способ уборки
  • Размещаем посты уборки
    Зоны ответственности за поддержание чистоты.

4S. Стандартизация

  • Проведение на местах экспресс-обучения стандартизации
  • Дополнительные визуальные индикаторы
  • Изготовление постоянных приспособлений
  • Распределение ответственности
  • Стандарт рабочего места

5S. Поддержание и совершенствование

  • Найди за 30 секунд
  • Как правильно организовать аудиты
  • Составляем хороший чеклист аудита
  • Процедура улучшения рабочего места
  • Доводка методом маленьких шагов
  • Правильный конкурс рабочих мест
  • Положение о 5S

Итоги и награждение

  1. Фотосъемка "после"
  2. Замер улучшений
  3. Церемония награждения
  4. Пиар-освещение итогов проекта
  5. Следующие цели

Ответы на вопросы, разбор кейсов и помощь (консультация или внедрение)

Расписание
Формат Даты проведения в 2026 году Цены (в руб)
Онлайн  по согласованию 40 000
Очно 6-7 апреля, 20-21 апреля

5-6 мая, 19-20 мая

2-3 июня, 16-17 июня

13-14 июля

17-18 августа

7-8 сентября, 21-22 сентября

7-8 октября, 26-27 октября

9-10 ноября, 23-24 ноября

14-15 декабря

 

48 000

 

Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования