Программа

Soft skills — гибкие навыки.

5/5

0 отзывов

Soft skills — гибкие навыки.
В условиях глобальной неопределенности привычные методы управления дают сбой. Это обучение сфокусировано на развитии адаптивных soft skills, которые критически важны для лидеров в текущих реалиях
Длительность
2 дня 16 академ.час
За весь курс45 000 руб
  • 2-3 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН
  • 2-3 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

ЦЕЛЬ

7 самых важных навыка в жизни и работе каждого человека

В условиях глобальной неопределенности привычные методы управления дают сбой. Это обучение сфокусировано на развитии адаптивных soft skills, которые критически важны для лидеров в текущих реалиях:
  • Антихрупкость и стрессоустойчивость: как сохранять ясность ума и принимать взвешенные решения, когда внешние обстоятельства меняются каждый день.
  • Гибкое управление в условиях хаоса: адаптация лидерского стиля под специфику работы в стране и актуальные мировые вызовы.
  • Эмоциональный интеллект и эмпатия: как удерживать команду, предотвращать выгорание и быть опорой для сотрудников в периоды турбулентности.
  • Стратегическое влияние и переговоры: мастерство коммуникации на уровне первых лиц, когда нужно находить нестандартные решения в условиях ограниченных ресурсов.
Мы не просто учим «общаться» — мы даем инструменты для управления состоянием и результатом, когда старые правила больше не действуют.
Программа

В ПРОГРАММЕ

Модуль 1: Эффективная коммуникация 

Как донести свою мысль:

  • Активное слушание.
  • Адаптация стиля общения под разные типы личности и цифровые платформы (чат, видеоконференции, email).
  • Создание четких и кратких сообщений – письменных и устных.
  • Использование визуальных средств для усиления восприятия информации.

Цифровой этикет и онлайн-взаимодействие:

  • Правила поведения в различных онлайн-средах (корпоративные чаты, социальные сети, онлайн-встречи).
  • Особенности невербальной коммуникации в видеоформате.
  • Конструктивная обратная связь онлайн.

Эмоциональный интеллект в коммуникации:

  • Распознавание и интерпретация эмоций по текстовым и аудио-визуальным сигналам.
  • Управление собственными эмоциями в конфликтных ситуациях.
  • Эмпатия и установление контакта в цифровом пространстве.

Практикум:

  • Ролевые игры: проведение онлайн-совещания, разрешение конфликта в чате, презентация продукта удаленной команде.
  • Анализ кейсов: разбор успешных и неудачных примеров коммуникации в современной бизнес-среде.

Модуль 2: Межличностные отношения, конфликты и командная работа

Построение доверия и управление конфликтами:

  • Факторы, влияющие на доверие в команде.
  • Стратегии предотвращения и разрешения конфликтов.
  • Медиация и поиск компромиссов.

Психология личности и командная динамика:

  • Типы темпераментов и их влияние на взаимодействие.
  • Роли в команде и распределение ответственности.
  • Учет индивидуальных особенностей при работе в коллективе.

Практикум:

  • Стратегическая сессия: разработка командных правил и норм.
  • Моделирование конфликтных ситуаций: отработка навыков эффективного разрешения споров.

Модуль 3: Критическое и креативное мышление для решения задач

Развитие критического мышления:

  • Методы анализа информации и выявления предвзятости.
  • Оценка надежности источников.
  • Постановка под сомнение общепринятых убеждений.

Генерация идей и поиск нестандартных решений:

  • Методы креативного мышления: мозговой штурм, латеральное мышление, SCAMPER.
  • Преодоление стереотипов и когнитивных искажений.
  • Системное и структурное мышление

Принятие решений в условиях неопределенности:

  • Анализ рисков и возможностей.
  • Разработка сценариев и выбор оптимального решения.

Практикум:

  • Решение бизнес-кейсов: анализ проблем, генерация альтернатив, выбор оптимального решения.
  • Обсуждения: аргументация своей позиции и опровержение контраргументов.

Модуль 4: Лидерство и управление эффективностью

Современные подходы к лидерству:

  • Разница между менеджментом и лидерством.
  • Лидерство, основанное на ценностях и эмпатии.
  • Адаптивное лидерство и гибкость в принятии решений.

Управление собой и командой:

  • Развитие эмоционального интеллекта.
  • Техники управления стрессом и повышения личной эффективности.
  • Постановка целей по SMART.
  • Мотивация сотрудников и создание вовлекающей рабочей среды.
  • Делегирование задач и контроль выполнения.

Развитие потенциала сотрудников:

  • Наставничество и коучинг как инструменты развития.
  • Создание культуры обратной связи.

Управление изменениями

Практикум:

  • Разбор лидерских кейсов: анализ успешных и неудачных стратегий.
  • бизнес-игра: управление командой в условиях кризиса, проведение сложных переговоров.

Модуль 5: Ключевые навыки для успеха в цифровом мире

Комплексное решение проблем (Complex Problem Solving):

  • Сочетание аналитических навыков, креативности и умения работать в команде для решения сложных, многофакторных задач.

Убеждение и влияние:

  • Навыки эффективной аргументации, убеждения и влияния на других людей.

Сотрудничество и работа в команде:

  • Эффективное взаимодействие в команде, умение слушать и учитывать мнение других.

Самоорганизация и планирование:

  • Навыки планирования, организации и управления временем.

Критическое мышление:

  • Анализ информации, выявление проблем и принятие обоснованных решений.

Непрерывное обучение (Lifelong Learning):

  • Стремление к постоянному развитию и обучению, готовность к изменениям.

Баланс между работой и личной жизнью (Work-Life Balance):

  • Умение находить баланс между работой и личной жизнью, забота о своем здоровье и благополучии.

Практикум:

  • Групповые проекты: разработка и реализация проектов, требующих применения всех ключевых навыков.
  • Обратная связь: оценка навыков участников и разработка планов развития.

Заключение:

  • Подведение итогов и ответы на вопросы.
  • Обсуждение планов по дальнейшему развитию soft skills.
  • Вдохновение на непрерывное совершенствование и достижение новых высот.
Расписание
Формат семинара Даты на 2026 год Цены (в руб.)
ОНЛАЙН  по согласованию 40 000
Очно 13-14 апреля

18-19 мая

15-16 июня

20-21 июля

17-18 августа

21-22 сентября

20-21 октября

19-20 ноября

17-18 декабря

 

45 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования