Руководитель склада: эксперт по внедрению WMS

5/5

3 отзыва

Руководитель склада: эксперт по внедрению WMS
Практический интенсив для руководителей, которые хотят выстроить высокоэффективную логистику, исключить пересортицу и снизить издержки. Масштаб: научитесь рассчитывать и организовывать склад от А до Я или оптимизировать работу действующего. Технологии: пошаговый алгоритм выбора, тестирования и бесшовного внедрения WMS-систем.
Длительность
2 дня 16 академ.час
За весь курс53 000
  • 2-3 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • 2-3 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

Сформировать компетенции руководителя склада (складского комплекса)

Научиться организовывать работу склада и других (смежных) подразделений

Семинар «Руководитель склада: эксперт по внедрению WMS и складским технологиям»
Практический интенсив для руководителей, которые хотят выстроить высокоэффективную логистику, исключить пересортицу и снизить издержки.
    • Масштаб: научитесь рассчитывать и организовывать склад от А до Я или оптимизировать работу действующего.
    • Технологии: пошаговый алгоритм выбора, тестирования и бесшовного внедрения WMS-систем.
    • Процессы: аудит текущей логистики, устранение «узких мест» и автоматизация рутины.
    • Ресурсы: эффективное управление топологией, техникой и мотивацией персонала.

Результат: готовый план модернизации вашего склада, сокращение времени сборки заказов и полный контроль над остатками.
Программа

В ПРОГРАММЕ

Аудит работы склада

  • Методология проведения аудита и использование его результатов
  • Расчет показателей эффективности (KPI)
  • Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей

Организация складского технологического процесса

  • Принципиальная схема технологического процесса
  • Управление складским технологическим процессом
  • Подготовка склада к приемке продукции
  • Подготовка процесса разгрузки, приемки, размещения
  • Разработка стандартного алгоритма приемки продукции
  • Организация размещения продукции на хранение
  • Создание адресной системы хранения
  • Стратегии размещения и хранения
  • Оптимизация процесса размещения
  • Организация комплектации заказов
  • Отгрузка заказов

Проектирование склада и выбор технологий

  • Прогноз потребности в размерах склада
  • Методология проектирования. Процедура разработки концепций. Типы базовых концепций
  • Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы
  • Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения
  • Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
  • Подъемно-транспортное оборудование (ПТО). Методика выбора ПТО
  • Обзор и сравнение традиционных (неавтоматизированных) технологий хранения и грузообработки
  • Обзор технологий хранения, грузообработки и комплектации goods-to-man
  • Расчет количества агрегатов обслуживания
  • Расчет площади и геометрических параметров технологических участков
Организация безопасной работы
  • Как организовать технологический процесс на складе и не нарушить государственные требования по пожарной безопасности и охране труда
  • Как обеспечить специальные требования по хранению грузов (HACCP, FSC, ISO и пр.)
  • Как правильно провести оценку рисков для вашего склада
  • Как выстроить эффективную работу склада через внешнюю и внутреннюю мотивацию сотрудников
  • Как наладить профотбор при текущей ситуации на рынке труда
  • Как выстроить эффективную систему практического обучения сотрудников
Мотивация линейного персонала
  • Опыт других компаний/складов по введению фиксированной/сдельной мотивации сотрудников склада
  • Как определить потолок производительности (операций в час) по одному сотруднику?
  • Как сократить количество нарушений со стороны сотрудников, опыт депремирования у других компаний/складов
  • Какие показатели брать за основу для мотивации сотрудников склада?
  • Материальные и нематериальные факторы, влияющие на производительность сотрудников склада
Стратегия эффективного внедрения и эксплуатации WMS
  • Подготовка к проекту внедрения системы WMS
  • Составление проектной документации
  • Выбор системы WMS
  • Формирование проектных команд и распределение ответственности
  • Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
  • Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка
Расписание
ФОРМАТ СЕМИНАРА ДАТЫ НА 2026 ГОД ЦЕНЫ (В РУБ.)
Онлайн в даты очного обучения 51 000
Очно 5-6 мая, 19-20 мая

10-11 июня

13-14 июля

13-14 августа

14-15 сентября

5-6 октября, 19-20 октября

16-17 ноября

14-15 декабря

53 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования