Эффективное производство и Кайдзен вебинар

5/5

0 отзывов

вебинар консультация. 4 часа - самое важное и актуальное по теме большого курса

Длительность

4 часа с 10-00 до 13-00

За весь курс14 000 руб

О курсе

вебинар консультация. 4 часа - самое важное и актуальное по теме большого курса

Программа

В ПРОГРАММЕ

Блок 1: Логистика и архитектура процессов (90 мин)

1. Логистика как фундамент

От хаоса к системе: Почему логистика — это не только «склад и фуры», а управление материальным потоком внутри цеха.
Традиция vs Логистика: Сравнение работы «на склад» (толкающая система) и работы «под заказ» (тянущая система).
Экономика: Почему замороженные в запасах деньги — это главный враг рентабельности.

2. Типология и ритм производства

Поток: Признаки эффективной поточной линии.
Такт и Ритм: Как рассчитать скорость, с которой «бьется сердце» вашего завода, чтобы не создавать дефицит или излишки.
Структура цикла: Из чего на самом деле состоит время производства (и почему 90% этого времени — это ожидание).

3. Эволюция систем управления

Краткий экскурс: От MRP до ERP. Почему софт не работает без наведенного порядка в процессах.
КАНБАН: Визуальное управление заказом. Инструмент, который заменяет сложные графики простыми карточками.
Организационная структура: Почему функциональные «колодцы» (цех сам по себе, закупки сами по себе) убивают эффективность и как наладить связь между смежными подразделениями.

Блок 2: Кайдзен и Инструменты Бережливого производства (90 мин)

1. Философия и потери

Гемба: Принцип «иди и смотри». Почему решения принимаются в цеху, а не в кабинете.
8 видов потерь (Muda): Учимся видеть «скрытые деньги», которые сгорают в перепроизводстве, лишних движениях и браке.
Кайдзен: Культура малых, но ежедневных улучшений силами каждого сотрудника.

2. Практический инструментарий

Система 5S: Не просто уборка, а создание рабочего пространства, где невозможно ошибиться или потерять время.
Стандартизация: Если нет стандарта — нет базы для улучшений.
SMED (Быстрая переналадка): Как сократить время простоя оборудования с часов до минут.
Картирование (VSM): Как увидеть весь путь продукта от сырья до клиента на одном листе бумаги.

3. Внедрение и «Подводные камни»

Самообучающаяся организация: Кружки качества и система подачи предложений. Как вовлечь персонал.
7 факторов успеха: Опыт лидеров рынка.
Типичные ошибки: Почему «Бережливое производство» часто превращается в «имитацию» и как этого избежать.

Расписание

ФОРМАТ СЕМИНАРА	ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ В 2026 ГОДУ	ЦЕНЫ (В РУБ)
Онлайн 4 академ часа	9 апреля, 20 апреля, 11 мая, 25 мая 15 июня, 29 июня 13 июля 17 августа 14 сентября, 28 сентября 21 октября 18 ноября	14 000

Отзывы

Станьте первым!

Разместите Вашу оценку и отзыв