Автоматизация бизнеса 2027: как убрать рутину

5/5

0 отзывов

Практический интенсив для руководителей малого и среднего бизнеса. Переход от ручного управления к системной автоматизации: внедрение CRM, таск-трекеров, ИИ-инструментов. Очные программы в Москве и онлайн-формат.

Длительность

2 день - 16 академ.часов

За весь курс55 000 руб

2 человека от компании - скидка 5%
Стоимость за 1 участника
Возможно корпоративное обучение.

2 человека от компании - скидка 5%
Стоимость за 1 участника
Возможно корпоративное обучение.

О курсе
Программа
Расписание
Отзывы

О курсе

Практический интенсив для действующих руководителей и собственников.
Для кого: Собственники, руководители малого и среднего бизнеса из ВСЕХ регионов РФ, которые уперлись в потолок ручного управления и хотят масштабировать бизнес за счет систем, а не за счет найма новых сотрудников.

Боль: Руководители тащат всё на себе, управляют через Excel, телефон и мессенджеры. Бизнес не растет, потому что собственник уперся в ручной режим. Штат раздувается, а эффективность падает. Нет системного контроля, отчетность собирается вручную, решения принимаются на интуиции. Нет бюджета на дорогие ERP-системы и IT-отдел.
Решение: Пошаговая методология перехода от ручного управления к автоматизации с использованием доступных инструментов: внедрение CRM, таск-трекеров, простых систем учета и ИИ-инструментов без срыва операционки и больших затрат. Автоматизация контроля и отчетности, построение масштабируемых бизнес-процессов.

Цель и результат: По итогам программы руководитель получает готовый план автоматизации своей компании с учетом ограниченного бюджета, критерии выбора доступных систем, расчет окупаемости инвестиций и алгоритм масштабирования без пропорционального роста штата.

Программа

Модуль 1. Диагностика: что автоматизировать в первую очередь при ограниченном бюджете

Аудит текущих бизнес-процессов: выявление рутинных операций, дублирования функций и «узких мест».
Приоритизация задач для автоматизации по критериям «время/стоимость/эффект» с учетом ограничений малого бизнеса.
Расчет потенциальной экономии: сколько часов и денег высвобождается при автоматизации каждого процесса.
Кейсы: Оптовая компания : Как нашли 12 часов ручной работы в день на обработку заказов и сэкономили 180 000 руб./мес., Производство мебели : Как выявили дублирование функций между отделом продаж и производством через аудит процессов.

Практикумы:

Практикум 1: Заполнение чек-листа аудита бизнес-процессов на примере собственной компании. Выявление топ-5 процессов для автоматизации.
Практикум 2: Расчет потенциальной экономии при автоматизации одного процесса

Модуль 2. Выбор и внедрение доступных бизнес-систем без срыва операционки

Критерии выбора CRM, таск-трекеров, простых систем учета под специфику малого и среднего бизнеса.
Обзор доступных инструментов: Битрикс24, МойСклад, amoCRM, Trello, Notion и другие решения с понятной стоимостью.
Интеграция систем между собой и с существующими инструментами (1С, мессенджеры, телефония).
Пошаговый план внедрения: от пилотного проекта до масштабирования на всю компанию без остановки текущей деятельности.

Кейсы:

Сеть салонов красоты : Как внедрили Битрикс24 за 2 недели и сократили время записи клиентов на 70%.
Строительная компания: Как интегрировали МойСклад с 1С и автоматизировали учет материалов без привлечения программистов.
Интернет-магазин товаров для дома: Как настроили amoCRM и сократили время обработки заявок с 4 часов до 30 минут в день.

Практикумы:

Практикум 1: Сравнительный анализ 3 систем под задачи собственной компании. Выбор оптимального решения по критериям «цена/функционал/простота внедрения».
Практикум 2: Составление пошагового плана внедрения выбранной системы: этапы, сроки, ответственные, риски.

Модуль 3. Автоматизация контроля, отчетности и планирования

Настройка автоматического сбора данных и формирования регулярной отчетности (ежедневной, еженедельной, ежемесячной).
Инструменты автоматического контроля исполнения задач и соблюдения сроков через доступные системы.
Построение системы планирования и прогнозирования на основе данных, а не интуиции.
Использование ИИ-инструментов для ускорения рутинных задач (анализ данных, генерация отчетов, обработка запросов).

Кейсы:

Торговая компания в Новосибирске
Сервисная компания в Екатеринбурге
Производственная компания в Красноярске

Практикумы:

Практикум 1: Настройка автоматической отчетности в выбранной системе
Практикум 2: Разработка системы контроля задач
Практикум 3: Тестирование

Модуль 4. Масштабирование без раздувания штата

Построение масштабируемых бизнес-процессов, которые работают без постоянного участия собственника.
Делегирование и контроль через системы: как управлять командой через цифровые инструменты даже при ограниченных ресурсах.
Расчет окупаемости инвестиций в автоматизацию (ROI): сколько стоит внедрение доступных систем и какой эффект дает в деньгах.
Кейсы: как малые компании из регионов выросли в 2-3 раза после автоматизации без значительных инвестиций.

Практикумы:

Практикум 1: Расчет ROI автоматизации
Практикум 2: Разработка системы делегирования через цифровые инструменты
Практикум 3: Защита индивидуальной дорожной карты автоматизации

Расписание

Формат	Даты проведения в 2026-2027 году	Цены (в руб)
Онлайн/корпоративное	по согласованию	47 000
Очное	16-17 ноября 1-2 декабря 18-19 января 2027 15-16 февраля 18-19 марта 15-16 апреля 17-18 мая 17-18 июня	55 000

Отзывы

Станьте первым!

Разместите Вашу оценку и отзыв