Управление стоматологической клиникой: перезагрузка бизнеса
Руководители, главные врачи, управляющие и администраторы стоматологических (медицинских) клиник.
Длительность
2 день - 16 академ.часов
За весь курс49 000 руб
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Возможно корпоративное обучение.
  • 2 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • Возможно корпоративное обучение.
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

Систематизация знаний и освоение практических инструментов для комплексного управления медицинской организацией в современных условиях.

Программа
День 1: Финансы, право и качество услуг
Модуль 1: Финансы клиники и правила предоставления платных медицинских услуг 

Финансовый менеджмент в клинике:

  • Ключевые финансовые показатели (KPI) клиники (выручка, средний чек, рентабельность, оборачиваемость кресла).
  • Бюджетирование и планирование доходов и расходов.
  • Основы ценообразования на медицинские услуги.

Правовые основы оказания медицинских услуг:

  • Нормативно-правовая база: Федеральный закон № 323-ФЗ, Постановление Правительства РФ о платных медицинских услугах.
  • Правила оформления договоров с пациентами.
  • Необходимая медицинская и финансовая документация.
Модуль 2: Контроль качества и работа с рисками 

Контроль оказания качественных услуг:

  • Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности.
  • Разработка стандартов и протоколов лечения.
  • Система управления качеством в медицине.
  • Аудит медицинских карт и обратной связи от пациентов.

Потребительский экстремизм и права медработников:

  • Права, обязанности и ответственность медицинских работников и клиники.
  • Юридические аспекты конфликтных ситуаций.
  • Эффективные стратегии предотвращения и урегулирования конфликтов с пациентами.
День 2: Маркетинг, персонал и имидж клиники
Модуль 3: Маркетинг и продажи медицинских услуг 

Маркетинговые технологии для увеличения продаж:

  • Особенности медицинского маркетинга: этика и эффективность.
  • Цифровые инструменты: сайт, социальные сети, таргетированная реклама.
  • Работа с отзывами и онлайн-репутацией.

Построение клиентоориентированного сервиса:

  • Превращение сервиса в конкурентное преимущество.
  • Скрипты продаж и стандарты общения администраторов и врачей.
  • Программы лояльности и удержание пациентов.
Модуль 4: Управление персоналом и имидж клиники

Мотивация и управление персоналом:

  • Системы материальной и нематериальной мотивации персонала.
  • Методы отбора, обучения и наставничества сотрудников.
  • Обратная связь и построение эффективной команды.

Имидж медицинской организации:

  • Формирование бренда клиники: от миссии до визуального стиля.
  • Внутренний и внешний имидж: роль каждого сотрудника.
  • Стратегии создания доверительных отношений с пациентами и партнерами.
Завершение программы
  • Подведение итогов, ответы на вопросы, выдача сертификатов.
Расписание
Формат Даты проведения в 2026 году Цены (в руб)
Онлайн  по согласованию 49 000
Очно 2-3 июня, 16-17 июня

20-21 июля

20-21 августа

21-22 сентября

20-21 октября

19-20 ноября

17-18 декабря

 

49 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования