Работа с Китаем. Импорт 2026
Как выбрать наиболее оптимальных поставщиков сырья, запчастей, оборудования, техники и других товаров? Как выработать пути минимизации рисков. Как учесть требования и национальную специфику партнеров?
Длительность
1 день - 8 академ.часов + самост.работа
За весь курс39 000 руб
  • 3 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН
  • 3 человека от компании - скидка 5%
  • Стоимость за 1 участника
  • АКЦИЯ НА ОНЛАЙН
  • О курсе
  • Программа
  • Расписание
О курсе

ЦЕЛЬ

В условиях тотальной неопределенности, жесточайших западных ограничений – привлечение новых китайских поставщиков и расширение ассортимента ввозимой продукции из Китая для замещения санкционной продукции — вопрос выживания для многих российских компаний.

Как выбрать наиболее оптимальных поставщиков сырья, запчастей, оборудования, техники и других товаров? Как выработать пути минимизации рисков и возможных негативных последствий в быстро меняющихся условиях внутренней и внешней конъюнктуры. Как учесть требования и национальную специфику новых партнеров?

Программа

В ПРОГРАММЕ

Текущее состояние рынка Китая. Благоприятные и отрицательные факторы для бизнеса: формальные требования, рыночные, религиозные, национальные и культурные особенности. Рейтинг популярности китайских товаров. Существующие торговые и другие барьеры между странами. Региональная специфика и специализация: 

  • Тенденции 2026: Прогноз роста ВВП Китая (около 4,4% в 2026 г.), акцент смещается на качественный рост и инновации, а не только на объемы. Увеличение доли экспорта высокотехнологичной продукции из КНР.
  • Рейтинг товаров 2026: В дополнение к традиционным электронике, одежде и товарам для дома, растет спрос на автозапчасти и комплектующие (в свете ухода западных брендов из РФ), продукцию для здоровья и красоты, а также инструменты и товары для DIY (сделай сам).
  • Барьеры 2026: Усиливается контроль за "серой" доставкой (карго), что подталкивает к использованию "белых" схем с полным таможенным оформлением (кейсы).
  • Региональная специфика: Развитие приграничного сотрудничества ( Благовещенск - Хэйхэ) создает новые логистические и торговые возможности

Как искать поставщика на территории Китая: исследование рынка, интернет-сервисы, агенты, холодные звонки, выставки, оптовый рынок, торговые комплексы. Поиск аналогов необходимой продукции, комплектующих и пр. Лучшие товары и лучшие поставщики для импортозамещения санкционной продукции: какие критерии для поиска задать? Оценка цены товара, оценка качества.

  • Тенденции 2026: Все большую роль играет цифровизация поиска. Использование специализированных цифровых платформ и аналитики больших данных помогает эффективнее находить надежных поставщиков (дискуссия).
  • Критерии поиска для импортозамещения: Добавляется критерий устойчивости цепочек поставок (рассказываем и объясняем КАК) и возможности оперативной замены комплектующих. Важна проверка наличия у поставщика необходимых российских или международных сертификатов (ЕАС, CE и т.д.), которые упрощают дальнейшую легализацию в РФ.
Методики надежности проверки китайских поставщиков. Работа с базами, проверка с помощью третьей стороны: обязательная сертификация. Независимая экспертиза
  • Тенденции 2026: В связи с усилением таможенного контроля повышается значимость официальной проверки через торговые палаты и сертифицированные российские агентства в КНР. Упрощается процедура подтверждения происхождения товаров в России (объясняем). 

Ключевые вопросы заключения контракта. Основные положения внешнеторгового контракта. Пошаговый алгоритм заключения контракта, который будет отвечать требованиям законодательства КНР и российской таможни. Условия оплаты и сроки поставок. Возможности правовой защиты российских компаний в Китае. 

Особенности расчета с Китаем: Как взаимодействовать в рамках санкций. Увеличение доли расчетов в национальных валютах. Банковское и валютное сопровождение сделок.

Особенности китайского ценообразования. Цепочка посредников между импортёром и конечным потребителем. Наценки каждого звена.

Коммуникация и построение переговорного процесса с китайскими компаниями. Базовые принципы принятия решения китайскими менеджерами.

 

Расписание
ФОРМАТ СЕМИНАРА ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ В 2026 ГОДУ ЦЕНЫ (В РУБ)
Онлайн по согласованию или в даты очного обучения 35 000
Очно 6 мая, 20 мая

10 июня, 24 июня

10 июля, 24 июля

6 августа, 19 августа

8 сентября, 22 сентября

7 октября, 21 октября

9 ноября, 25 ноября

3 декабря, 24 декабря

38 000
Напишите нам
Меню

Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования